稳中求进 守正创新 以深化战略转型推进全行高质量发展 我行召开2024年党建暨经营工作会 2024-01-22

1月19日,我行召开2024年党建暨经营工作会,全面总结分析2023年工作成效,安排部署2024年各项重点工作,对2023年度我行先进单位、先进集体和先进个人予以表彰。总行领导班子全体成员,各部门团队长以上管理人员以及各分支机构、南阳村镇银行、津南村镇银行负责人在主会场参会。上级单位、监管部门相关领导莅临会议进行指导。

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2024年党建暨经营工作会议主会场

2023年我行业务规模稳健增长,资产总额4287亿元,增速5.3%;各项存贷款规模增速均超10%;经营效益再创历史新高,净利润增速7.65%;资产质量保持“四降一升”,主要监管指标持续达标,发展质量进一步提高。

会议指出,中央金融工作会议为金融行业赋予了强国建设和民族复兴的新使命,也指明了中小银行的发展定位和未来中长期的战略转型方向,就是“立足当地开展特色化经营”,这要求我行必须回归本源、深耕本地,挖掘地方市场特点和发展机遇开展特色化经营。全行上下务必要把2024年作为战略转型年,坚定发展信心,全面深化各方面改革,以战略转型推进农商事业在高质量发展的道路上取得更快更大的进展。

会议认为,2024年,我行将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,坚决贯彻落实市委市政府决策部署,深刻把握经济工作“五个坚持”和中国特色金融发展之路“八个坚持”的精髓要义,落实市委经济工作会“八个统筹”的部署要求,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,以做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融以及产业金融、航运金融为工作方向;以支持十项行动和“科技创新 产业焕新 城市更新”为服务内容,深入推进国有企业深化改革提升和“盘活存量 培育增量 提升质量”工作,聚焦本地化、特色化、数字化经营,围绕“转型”这个战略目标,发挥“小、优、快、灵”优势,紧抓做小做散做微、严防严控风险隐患、保持合理利差水平三项重点,打好战略转型“第一枪”;围绕“创收”这个业务目标,重点在拓展收入来源、提高盈利能力、增进服务质效、提升管理效能等方面推进改革创新,千方百计提升价值创造能力,确保高质量发展的“大前提”,真正做到以战略转型推动高质量发展,为天津打造金融创新运营示范区添砖加瓦,为天津社会主义现代化大都市建设,为全面推进金融强国、实现强国复兴伟业提供有力金融支撑。

会议强调,全行上下要始终坚持党建引领融合发展不动摇,以高度的责任感、使命感扎实推进改革事业实现新突破;立足本域构筑转型新增长点,打造特色化经营发展新优势;切实把握创收关键点,精准发力稳步提升营收水平;聚焦布局结构优化和管理质效提升,以精细化、数字化筑牢转型发展坚实基础;要强化人才队伍和素质能力建设,打造符合新时代要求的农商力量。全面推行“经营差异化、服务特色化、流程标准化、团队专业化、运作高效化、赋能数字化”的“六化”经营理念,为农商行高质量发展持续注入强大动力,开创农商事业新局面。

会议明确,2024年,我行将围绕重点解决“经济金融风险隐患依然较多”“金融服务实体经济质效不高”两个问题,坚守回归本源、回归本地、服务实体经济、小微及“三农”的市场定位,把更多金融资源用于促进科技创新、先进制造、绿色发展和中小微企业,大力实施创新驱动发展战略、区域协调发展战略,全面开展业务结构优化提升、资产质量管控、风险合规管理体系正规化和经营管理质效提升“四大工程”,探索符合农商银行特色的金融高质量发展之路!

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表彰2023年度先进单位、先进集体和先进个人

本次会议分为主会场和13个视频分会场。总行营业部,滨海分行,各中心支行,南阳村镇银行内设部门、津南村镇银行内设部门、二级支行及以上负责人共计600余人参加会议。


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