为认真贯彻年中工作会议精神，落实银监会“三个办法一个指引”要求，规范放款审核和授信后管理的操作，确保我行改制后授信管理工作在操作环节上的全面统一，总行授信管理部自7月24日至8月22日举办了11期放款审核和授信后管理专项培训。培训对象为直属支行、中心支行主管行长、前中台部室人员、二级支行行长、信贷行长和全体客户经理等全部参与授信工作人员，共计1120人。

    此次培训工作得到总行领导的高度重视，年初即列为重点工作内容。副行长刘海亲自组织对业务流程的梳理，并组织相关部门讨论修改，针对教案细节和讲解要点对授课人员进行指导，确保突出重点，便于我行基层员工理解。总行授课人员精心制定培训方案，为保证培训覆盖所有授信业务从业人员，采取了逐家支行现场讲座方式，面对面与支行学员进行交流。在实施过程中4名授课人员认真备课，分别对放款审核操作流程、审核基本要点以及各专项业务品种审核要点和授信后管理的基本含义、客户部门职责、工作内容要求等进行了细致讲解。为使前台和中台人员充分理解各自的工作内容，授课人员针对客户经理和风险条线的管理人员准备了两套课件，并针对风险点准备了详细案例。同时，授课人员注重与学员进行交流，现场业务研讨气氛浓厚。

    由于培训覆盖了总行、中心支行、直属支行及兴农贷款公司，培训工作得到了各支行和总行各相关部室的大力支持与配合。各行提前布置，专人组织，严格考勤，部分支行还特意租借了会议室。培训期间正值酷暑，各行员工克服困难按时出勤，现场秩序良好。

(授信管理部  游京)