这5年间，在市合行党委的领导下， 5000多名员工在基础较差、困难较大的条件下，做了大量卓有成效的工作，取得了今天的成绩。正是由于全体员工的共同努力，我们才有了重组设立天津农商银行的基础。而天津农商银行的成立，将是我们从信用行社迈向现代商业银行的起点，标志着我们事业的发展将进入一个新的高度，并为全体员工的成长提供一个更好的平台。从这个角度看，银行的发展和员工个人的成长是紧密结合、息息相关的。
因此，天津农商银行将继续坚持为员工谋福利，谋发展的思路，做好以下几项工作：

    一是制定人才队伍建设规划，建立吸引、发现、培养和使用人才机制，落实部门内的岗位设置，将部门内员工放到适合的岗位中，与员工沟通职业生涯发展通道，为员工搭建优质的发展平台。

    二是既发挥老员工的模范带头作用，又发挥他们的经验优势，也要大力引进高学历高素质的新员工，相辅相成，形成优势互补，在企业内部形成互助互爱的氛围，为员工打造良好的工作环境，促进员工素质的提升。

    三是既加强员工培训，又在银行形成良好的学习氛围，促进员工加强学习，全面提升自身综合素质，适应岗位要求。通过培训和打造学习氛围，最终提升员工适应市场竞争的能力，满足未来天津农商银行的发展需要。

    四是合理设定薪酬体系和岗位业绩评价体系，完善激励机制和绩效考核办法，充分发挥激励的导向性作用，成功吸引、保留优秀员工，最终形成“人员能出能进、职位能上能下、收入能高能低”的管理机制。

    总之，天津农商银行将既照顾好银行这个大家庭，也照顾好员工的小家庭，通过各种方法，改善员工的工作环境，提高员工的收入水平，改善员工的生活质量，最终实现了银行和员工的共同发展。